Ennalta arvaamattomassa liiketoimintaympäristössä menestyminen ei ole mikään vähäpätöinen saavutus.Asioiden dynaamisen luonteen vuoksi yrittäjien on ehdottomasti valvottava jatkuvasti suorituskykyään ja mitattava itseään vakiintuneiden menestysmittareiden perusteella.Olipa kyseessä sitten itsesi arvioiminen RevPAR-kaavan avulla tai ADR-hotellina, olet ehkä usein miettinyt, ovatko nämä riittävät ja mitkä ovat ne tärkeimmät suorituskyvyn mittarit, joihin sinun on punnittava liiketoimintaasi.Vapauttaaksemme huolesi, olemme koonneet luettelon tärkeistä parametreista, jotka sinun on otettava käyttöön, jotta voit mitata menestyksesi tarkasti.Sisällytä nämä hotellialan KPI:t tänään ja huomaa selvää kasvua.
1. Saatavilla olevia huoneita yhteensä
Varastojen suunnittelua varten ja oikean määrän varauksia varten on tärkeää, että sinulla on selkeä käsitys käytettävissä olevien huoneiden kokonaismäärästä.
Voit laskea hotellijärjestelmän kapasiteetin kertomalla saatavilla olevien huoneiden lukumäärän tietyn ajanjakson päivien määrällä.Esimerkiksi 100 huoneen hotellikiinteistössä, jossa on vain 90 toiminnassa olevaa huonetta, pitäisi ottaa 90 perustana RevPAR-kaavan soveltamiselle.
2. Keskimääräinen päivähinta (ADR)
Keskimääräistä päivähintaa voidaan käyttää laskemaan varattujen huoneiden keskimääräinen varaus, ja se on erittäin hyödyllinen suorituskyvyn tunnistamisessa ajan mittaan vertaamalla nykyistä ja edellistä ajanjaksoa tai sesonkia.Tämän mittarin avulla voit myös pitää silmällä kilpailijoitasi ja vertailla heidän suorituskykyään itseäsi vastaan ADR-hotellina.
Jakamalla huoneiden kokonaistulot varattujen huoneiden kokonaismäärällä voit saada luvun hotellisi ADR:stä, vaikka ADR-kaava ei ota huomioon myymättömiä tai tyhjiä huoneita.Tämä tarkoittaa, että se ei välttämättä anna kokonaisvaltaista kuvaa kiinteistösi suorituskyvystä, mutta jatkuvana suorituskykymittarina se toimii hyvin erikseen.
3. Tulo käytettävissä olevaa huonetta kohti (RevPAR)
RevPAR auttaa sinua mittaamaan tietyn ajanjakson aikana kertynyttä tuloa pelkästään hotellihuonevarausten kautta.Se on myös hyödyllinen arvioitaessa hotellisi keskimääräistä vuokrausta, mikä antaa arvokkaan käsityksen hotellisi toiminnasta.
RevPAR-kaavaa voidaan käyttää kahdella tavalla, ts. joko jakaa huonetulot käytettävissä olevien huoneiden kokonaismäärällä tai kertomalla ADR-arvosi käyttöasteella.
4. Keskimääräinen käyttöaste / käyttöaste (OCC)
Yksinkertainen selitys hotellien keskimääräiselle käyttöasteelle on luku, joka saadaan jakamalla täytettyjen huoneiden kokonaismäärä käytettävissä olevien huoneiden määrällä.Voit tarkistaa hotellisi suorituskyvyn johdonmukaisesti analysoimalla sen käyttöasteen päivittäin, viikoittain, vuosittain tai kuukausittain.
Säännöllisesti harjoittelemalla tällaista seurantaa voit nähdä, kuinka hyvin yrityksesi menestyy kauden tai muutaman kuukauden aikana, ja tunnistaa, kuinka markkinointi- ja mainontatoimesi vaikuttavat hotellien käyttöasteeseen.
5. Keskimääräinen oleskelun kesto (LOS)
Vieraidesi keskimääräinen oleskeluaika mittaa yrityksesi kannattavuutta.Tämä mittari voi antaa realistisen arvion tuloistasi jakamalla varattujen huoneöiden kokonaismäärän varausten määrällä.
Pidempi LOS katsotaan paremmaksi verrattuna lyhyempään pituuteen, mikä tarkoittaa heikentynyttä kannattavuutta vieraiden välisistä huonevaihdoista johtuvista kohonneista työvoimakustannuksista.
6. Markkinapenetraatioindeksi (MPI)
Markkinoiden levinneisyysindeksi mittarina vertaa hotellisi käyttöastetta markkinoilla olevien kilpailijoiden käyttöasteeseen ja tarjoaa kattavan kuvan kiinteistösi asemasta siellä.
Jakamalla hotellisi käyttöasteen huippukilpailijoiden tarjoamilla käyttöasteilla ja kertomalla 100:lla saat hotellisi MPI:n.Tämä mittari antaa sinulle yleiskatsauksen asemastasi markkinoilla, ja voit muokata markkinointitoimiasi houkutellaksesi potentiaalisia asiakkaita varaamaan omaisuuttasi kilpailijoiden sijaan.
7. Bruttoliikevoitto käytettävissä olevaa huonetta kohti (GOP PAR)
GOP PAR voi osoittaa tarkasti hotellisi menestyksen.Se mittaa suorituskykyä kaikissa tulovirroissa, ei vain huoneissa.Se tunnistaa ne hotellin osat, jotka tuottavat eniten tuloja, ja valaisee myös niistä aiheutuvia käyttökustannuksia.
Jakamalla bruttoliikevoiton käytettävissä olevilla huoneilla voit saada GOP PAR -lukusi.
8. Hinta per varattu huone – (CPOR)
Asutun huoneen hinta -mittarin avulla voit määrittää kiinteistösi tehokkuuden myytyä huonetta kohti.Se auttaa punnitsemaan kannattavuuttasi ottamalla huomioon kiinteistösi sekä kiinteät että muuttuvat kulut.
CPOR on luku, joka saadaan jakamalla liikevoitto käytettävissä olevien huoneiden kokonaismäärällä.Bruttoliikevoiton saat vähentämällä myydyn tavaran hankintahinnasta liikevaihdon ja vähentämällä sen edelleen toimintakuluista, jotka sisältävät hallinto-, myynti- tai yleiskulut.
Lähettäjä:Hotelogix(http://www.hotelogix.com)
Vastuuvapauslauseke :Tämä uutinen on puhtaasti tiedotustarkoituksessa, ja suosittelemme lukijoita tarkistamaan ne itse ennen kuin ryhtyvät toimiin.Antamalla tietoja näissä uutisissa emme takaa millään tavalla.Emme ota mitään vastuuta lukijoille, ketään uutisissa viitattuaan tai kenellekään millään tavalla.Jos sinulla on ongelmia tässä uutisessa annettujen tietojen kanssa, ota meihin yhteyttä, niin yritämme ratkaista huolesi.
Postitusaika: 23.4.2021